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非营利组织财务管理复习题(09级)

时间:2012-12-11  来源:本站  责任编辑:李靠队  阅读:1

 

一、名词
(1)NPO
(2)弹性预算
(3)拨入基建款
(4)内部控制
(5)GFOA准则
二、简答题
1.西方研究非营利组织存在的必要性和存在依据的理论主要有哪些?
2.简述非营利组织财务管理的内容;
3. 简述非营利组织财务管理的方式;
4.我国事业单位战略发展应从哪几个方面入手? 
5.简述非营利组织财务管理战略规划的流程。
三、盈亏平衡分析 
四、直接融资分析
【资料】大港水厂及配套管网建设直接投资约74 400万元,根据大港水厂工程建设计划,资金需求为:2012年3 200万;2013年35 100万元;2014年27 585万元;2015年8 505万元;2016年960万元。
项目回购计划
建设期三年,第一笔资金到位后两年,同时保证满足项目投产条件(即水厂对外供水)下,次月启动回购计划,第一年回购已投资的20%及相应的融资费用,第二年回购已投资的20%及相应的融资费用,第三年回购已投资的30%及相应的融资费用,第四年回购已投资的30%及相应的融资费用,第五年回购剩余投资及相应的融资费用。
合资公司提供资金的年利率为不高于银行3-5年期贷款基准利率上浮10%。代建手续费执行《镇江市全面推行政府投资项目代建制实施办法》相关规定。
【要求】
(1)想知道第一年回购已投资的20%及相应的融资费用大概是多少?
(2)第二年回购已投资的20%及相应的融资费用大概是多少?
(3)第三年回购已投资的30%及相应的融资费用大概是多少?
(4)第四年回购已投资的30%及相应的融资费用是多少?
(5)第五年回购剩余投资及相应的融资费用又是多少?

 

 五、融资租赁分析
【资料】如下表为某组织的融资租赁方案:

融资租赁项目方案
 
项目
方案                                           
说明
1
项目金额
租赁金额
1.5亿
由承租人提供租赁标的物明细、相关资料,我公司按照租赁物清单中的标的物价值或合同金额确定最终金额。
2
租期:
5年
 
3
租金支付方式:
按银行计息算法
等额本息
支付方式
按季等额租金后付
4
租赁利率:
银行同期贷款基准利率上浮5%,10%
年利率计息
现同期贷款基准利率
6.4%
5
租赁手续费:
项目实际投放金额的2%
期初一次性收取
6
保证金:
8%
最后抵扣租金,不计息
7
名义货价
1元
合同到期后,承租人支付名义货价,转移标的设备所有权
说明:
1、上述方案基于xx为项目承租人。
2、本项目由担保方式可参考xx方案。
3、以上方案需我司评审委员会批准,最终以双方签订的融资租赁合同为准。
【要求】(1)针对以上融资方案做出融资分析并提出建议;2)编制融资租赁的会计分录。
 
一、名词
1.       NPO:也称为非营利组织,非政府组织,第三方组织等名称,主要是指那些不以营利为目的,没有行政权力的民间组织、非官方组织。
2.       弹性预算:是一种具有伸缩性的预算。是指在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润之间有规律的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应多种情况预算的方法。
3.       拨入基建款:是事业单位收入之一,是非营利组织从财政部门获得的专门用于基本建设投资的拨款。
4.       内部控制:是关于管理者如何与其管理的员工进行交流,如何评价全体员工和业绩,以及如何确定员工是否与管理层的目标相背离。
5.       GFOA准则:美国的政府财务官员协会,是内部成员需要遵守的道德准则。
二、简答
1、 西方研究非营利组织存在的必要性和存在依据的理论主要有哪些?
(1) 市场选择理论:韦斯布罗德认为,任何公民都有对物品,包括公共物品和私人物品的需求,并拥有可以选择满足其需求的方式及渠道的权利,集合体表现为公共选择。
 (2) 合约失灵理论:在信息不对称和制度失衡之时,仅仅依靠营利部门和消费者之间的合约难以防止营利部门坑害消费者的机会主义行为。
(3) 第三方管理理论:主要观点是:政府虽然是资金和政策的提供者,但在提供具体社会服务的时候,政府还会更多地依靠大学、医院、行业协会以及其他非营利组织,也就是所谓的第三方机构。
(4) 其他理论:包括政府与非营利组织关系的类型理论和政府、市场、志愿部门相互依赖理论。
2、 简述非营利组织财务管理的内容
(1) 非营利组织的收入管理
(2) 非营利组织的支出管理
(3) 资产管理:资产的管理应以社会公共利益为中心,制定科学的管理体系和方法,提高资产的利用效率,注重资产的价值保值和增值。
(4) 负债管理:是指非营利组织由于过去的交易或事项所产生的,能以货币计量的,在将来需要以资产或劳务进行偿还的债务。
(5) 基金管理:是指资财提供者实际投放到组织的各种财产物资,其所有权属于非营利组织而不属于任何个人。
(6) 结余管理:非营利组织的结余包括事业结余和经营结余两部分,按照规定,计提职工福利基金等后,剩余部分转入事业基金。
3、 简述非营利组织财务管理的方式
(1)预算控制:是财务管理的核心,非营利组织预算是各项事业发展计划在财务上的体现,也是非营利组织分配资源方式的具体体现。它是搭在政府财政部门与非营利组织之间的桥梁,也是对非营利组织进行财务控制所使用的主要手段。
(2)制度控制:是控制的基础,制度是一种行为规则,在非营利组织的财务控制中占有重要的地位。  
(3)技术控制:是指通过对业务运转程序的改革,增强业务运转的可控性,使业务运转程序更加科学、合理并有效率。 
(4).激励管理:为了降低代理成本,实现非营利组织全方位的管理和多元化的财务监控措施及循序递进的多道财务管理防线,必须设计一套完整的激励与约束机制。
4、我国事业单位战略发展应从哪几个方面入手
    1.区分三大类别,明确改革方向、进行分类改革
    2.政事分开、企事分开,完善事业产权制度和管理制度
    3.大力培育事业市场,走事业社会化和产业化的发展道路
    4. 加快后勤制度改革,改变单位办社会的局面
    5. 深化事业单位人事制度改革
5、简述非营利组织财务管理战略规划的流程
    第一阶段:准备阶段
    第二阶段:厘清使命
    第三阶段:环境评估
    第四阶段:就目标优先顺序达成共识
    第五阶段:撰写战略计划
    第六阶段:执行战略规划
    第七阶段:监督和评估

三、四、五(略)

2012.12.11

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